🤔為什麼要寫這篇小記？
今天在Facebook上看見許多人轉貼這篇《老闆想要成長 — 我們就讓老闆「看見」成長》，裡面有太多情形跟現實職場相似，完全有一種既視感。文章的主要內容，是描述一位軟體產業的Product Lead (產品主管) 征服一家公司的故事，裡面有許多情節常在軟體產業公司內上演，對於不在軟體產業工作的朋友可能會有一些陌生，但我相信許多場景也是心有戚戚焉的。
原文可點選連結閱讀(這篇文章至少要讀20 - 30分鐘，但是很精彩)，這邊摘錄文章87分金句。
▶︎ 文章連結：http...
Posted on March 13th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
隨著課程推進 (Adobe XD：網頁設計真容易)，作業內容也變得愈來愈有趣。
這一次的作業內容是要將前兩堂課設計的畫面，製作出有簡單動畫效果互動原型頁面。跟Axure不同的是，Adobe XD的動畫設計比較單純，只要針對按鈕進行畫布(artboard)的連結，並選擇想使用的動畫效果，就可以做出滿足大部分需求的「假動畫」。
畫布的連結看起來會像是下方這個畫面。實際上的動畫可以在這個公開連結，玩玩看我設計的原型設計：https://xd.adobe.com/view/18...
Posted on March 12th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
下週二(3/17)即將前往咪兔魔術社團分享「如何撰寫魔術台詞」的演講，以下是擬定的宣傳介紹：
魔術部落客 - 朱騏
主題：如何替自己的表演寫台詞
# 活動介紹
知名的魔術師Robert Houdin曾說過：「 a magician is an actor playing the part of a magician.(魔術師是扮演魔術師這個角色的演員)」，不論你是否同意，我們的確都在表演之中加入故事、戲劇的元素，為的是讓這段表演可以更有「人情味」，更有「吸引力」。...
Posted on March 11th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
現在新軟體服務出現的很快，過了一段時間就會有新一款的產品進入市場，準備讓使用者思考自己是否 "該跳槽了"，而我在筆記軟體上更是有這樣的感悟。
我使用筆記軟體 - Evernote已經4年了，從一開始的不熟悉，到後來閱讀許多Evernote使用文章，嘗試摸索出自己使用的一套習慣，現在已經相當得心應手了。但從前 2 年開始，我陸續看到另一個備受關注的筆記軟體 - Notion出現在大家的推薦名單中。
我開始思考：「是到了要更換筆記軟體的時候了嗎？」
🤔Evernote 和...
Posted on March 10th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
這篇文章講到了台灣工作文化的弊病，其中讓我最有感觸的就是這段：
「
台灣的公司營運透明度低到一個很悲慘的境界。
所有想要遠端工作的人，不妨先嘗試一個比較極端的實驗：你和你們公司有辦法在不見面、不使用電話、不使用即時通訊的情況下，純粹用專案管理系統、電子郵件、客戶管理系統等電子平台，就完成大部分的工作嗎？
對於台灣大部分的台灣公司而言，答案都是否定的，因為台灣人最常開會的原因，就是：專案到底進行到哪裡了？
這個不光光是使用什麼軟體、什麼管理學口號的問題了，因為這已經是...
Posted on March 9th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
今天去新光三越 A11看了《再見梵谷 - 光影體驗展》，據說是全球最高規格的梵谷展。根據這篇ELLE文章，展覽包含了以下特色：高畫質投影的沈浸式光影，將梵谷的畫作轉化成動態投影光影包含梵谷ㄧ生的六大時期 (「荷蘭時期」、「巴黎時期」、「亞爾時期」、「梵谷的信件與素描」、「聖雷米時期」、「奧維爾小鎮」)專屬香氛，隨著投影的變化，也會噴出不同的香氛。分別是前調：柑橘、青草，較清新的味道中調：薰衣草、鼠尾草，花香調後調：木頭、 琥珀、麝香，較溫暖的氣味投影繪畫教學區，讓遊客可以透...
Posted on March 8th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
前幾週使用Adobe XD製作出第一版的UI設計後，這一週練習製作設計規範。
設計規範是什麼呢？簡單來說就是將一張設計稿的元素(element)獨立成一個個元件(componet)，例如Button(按鈕)、Footer(頁尾)、Card(卡片)，並且記錄在另一份檔案中。除了元件之外，設計規範也包含了色彩(Color)、標題大小(Display title, h1 ~ h4元素)...等。
製作設計規範是一個有點讓人抓狂的過程，因為要把元素拆得愈小愈好、愈詳細愈好。打個...
Posted on March 7th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
前幾天學習到了「伯克森悖論」，主要在揭露一個反直覺的現實：長得醜的男生不一定善良，長得帥的男生不一定性格差！
事實上，生活中充滿了許多悖論，這些悖論提供了很好的思想題材，沒事的時候我們多看看，雖然不保證在關鍵時刻可以用得上，但對於思維水平的提升是很有幫助的。
這篇文章的內容主要擷取自 得到《精英日課第四季》專欄的文章 -《悖論的啟示》。
🤔索羅門悖論
古代以色列的國王所羅門，特別擅長給別人提建議。如果你有什麼疑難，你去問所羅門，他就能告訴你該怎麼辦。很多人從很遠的...
Posted on March 6th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
最近在走新公司的產品流程時發現，雖然功能都會操作，但功能背後的意義卻是完全搞不清楚。仔細一想，問題完全是出在自己對投資業界的名詞不熟悉，導致每點一個按鈕就必須要Google 一次，真的非常的困窘！
我決定要從最基本的投資名詞開始理解起，紀錄 "好像了解但又無法說清楚的名詞"，讓自己可以徹底了解這些名詞到底代表著什麼。雖然公司的主要功能是在 "期貨"、"現貨"交易，但這些名詞其實都是相通的，希望藉著自己寫出來對這些名詞的理解，可以更清楚名詞含義。
今天就從股票市場常看到的...
Posted on March 5th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
今天中午和同事QA + RD們吃飯。
聊天過程中，我得知公司的開發流程有相當大的問題，包含：
需求定義不清楚的情況下都開始進入開發，這個狀況包含PM似乎沒有跟RD討論清楚，讓RD把規劃清楚的寫在Issue Ticket上沒有落實 "Sprint"的概念，在Sprint期間會不斷被插票開發時間沒有跟RD、QA做確認，現行PM直接壓時間導致Due Date形同虛設管理階層對以上狀況似乎不覺得是問題...
在聽同事講述的過程中，我雖然覺得感慨萬千，覺得自己應該要能夠做些什麼來改...
Posted on March 4th, 2020
