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Blog 365/365：【過生活】總結：一年365天的寫作之旅，我得到了什麼收穫？

2021-03-18T17:14:36.616000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

在去年的今天，我看到了蕭景宇《連續寫365天blog帶給我的啟發》這篇文章，毅然決定參與挑戰，開啟了365天、每天不間斷的寫作之旅，這篇文章就來和大家分享結束365天寫作之旅的心得。

🤔我在這365天中獲得了什麼？

在開始寫作後我每天都感到很興奮，我感覺自己突然獲得了一種"超能力"，它讓我開始留意生活中一天的大小事、觀察自己的情緒變化、在能夠讓自己情緒產生波動的場景下停下來多思考1分鐘，甚至在一天結束前反思自己今天有沒有學到東西。

這365天讓我有以下三項心得：

記錄生活：我發現攝影跟寫作很相似，都能夠凝結一段時間的情景與情緒。攝影聚焦於當下、寫作薈萃時間區段，過去的時間就是過去了，但影像與文字會提醒我們原來有這樣的活過與想過。
幫助他人：我在《從而立出發 (Start From Thrity) 》中提到：「寫部落格其實是在幫助自己整理想法的過程，也同時幫助其他人節省一些試錯時間。」過去學習到的新技能、思考到的新想法，都有可能幫助朋友解決某些困難，甚至幫助未來的自己。
觀察反思：為了讓自己每天都有主題可以寫，我必須時刻觀察與紀錄讓自己產生情緒反應的事情，不論是讀到一篇文章、同事的一句話、和朋友聊天的一個瞬間、吃到一間好吃的餐廳...等。如果我的心情會因此感到開心、憤怒、內疚、後悔，那都是值得寫下來的一個題材。

在前2-3個月我感覺自己有寫不完的題材，眼前的一件小事情都可以讓我有一些人生的小啟發，值得我紀錄並延伸出許多心得。但隨著時間經過，我發現事情似乎不像自己想像中的一樣簡單。

🤔這段寫作之旅中最困難的事情是什麼？

我必須承認這個挑戰是困難的，困難在"持續"地思考與產出。

大約在過了7個月後，我發現自己的靈感突然枯竭了...某天晚上我如往常坐在電腦前面準備開始寫文章時，赫然發現自己寫不出任何的東西，為什麼會這樣呢！？在仔細從起床、出門上班、辦公室工作、下班回到家、坐到電腦前這段生活流程中反省下來後，我思考到一個根本性的原因：窮忙。

不知道你是否也有這樣的經驗 - 在一天快要結束時回想今天，雖然身體與腦袋是疲累的，但卻無法說出這些事情到底帶給自己什麼樣的意義，這樣的狀況我稱呼為「窮忙陷阱」。

陷入「窮忙陷阱」中的人，腦袋實際上是沒有在運作的。既然腦袋沒有在運作，當然也無法思考與產出任何的想法。

🤔如何跳脫「窮忙陷阱」？

我自己也曾經抱怨過：「哎，工作真的就忙到爆炸，到底還能有什麼時間停下來思考啦！？」但該該叫是無法解決任何問題的，我進一步思考是否有方法可以「在忙碌的狀態下，仍然反省與紀錄」自己的生活，最後我找到了一個簡單又土炮的方法：邊做事邊紀錄。

這個方法的概念很簡單，既然回想一天的生活是有困難的，那不如在「忙碌當下」就邊做邊紀錄自己的心得吧！雖然想法是破碎的，但這些記錄是自己當下最真實的聲音，事後只要稍作整理就可以寫出一篇文章了！下方是工作中不斷隨手紀錄的想法：

🤔結束了這項挑戰，下一步呢？

昨天朋友分享了一篇文章《想成為神級程式設計師，先練寫作讓思考更上一層樓吧》，雖然內容是在講寫作對工程師的影響，但我相信對每個職能的工作者是同樣適用的，例如：

行銷人員：可以寫關鍵字廣告投放、行銷漏斗模型、行銷預算運用...等主題
產品經理：可以寫產品規劃、數據對產品走向的影響、產業動態分享...等主題
BD：可以寫陌生開發、重要客戶關係管理、談判...等主題

所以寫完365天也不代表結束，我規劃利用這365篇文章當作基底，繼續第二季的「365天寫作」。這一年的時間也感謝陸續有看到文章的朋友，其實只要之中有1篇文章可以幫助你增加一些奇怪又新奇的知識，我自己就感到非常開心了～

Blog 364/365：【過生活】西門町街拍

2021-03-18T17:14:53.116000Z

Blog 363/365：【玩魔術】魔術偶像 - 博神羅賓咪兔分享

2021-03-18T17:19:05.632000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

今天參加咪兔社團舉辦的「羅賓魔術分享」活動，但聚會中聽到了許多關於老師表演魔術背後的故事。其中我最喜歡與訝異的其實是老師的成長背景，其實老師的個性天生是害羞的，但一直有一個小丑住在內心，是「魔術」打開了老師的內心，讓喜歡逗人發笑的個性得以被展現出來。

Blog 362/365：【過生活】辭去工作，暫時重回充電狀態

2021-03-18T17:16:28.600000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

已經排定課表，明天就執行！

Blog 361/365：【過生活】鵲咖啡-充滿日式風味的咖啡店，用最用心的服務品質來招待每一位客人

2021-03-18T17:14:10.203000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

【鵲 Kasasagi Coffee Roaster】

一家隱藏在捷運永春站巷弄的咖啡店，店內充滿濃濃的日式風格，整體色調以黑金色為主，充滿了高貴且優雅的氣氛。

進入店內坐下後就可以感覺到老闆的用心，一條熱毛巾、一杯冰水，吧檯手細心的詢問今天想喝的飲品、沖煮方式、風味，同時也會推薦店內近期熱門的咖啡豆。

咖啡、烤吐司、手工布丁，在這裡可以待滿一下午悠閒的時光。

Blog 360/365：【過生活】華山三創園區練習拍照

2021-03-18T17:16:46.700000Z

Blog 359/365：【過生活】換個角度來探索家中的事物

2021-03-18T17:17:18.216000Z

Blog 358/365：【看好書】《拍照前先學會看》，按下快門前先學會怎麼看

2021-03-18T17:12:33.118000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

如果在網路上搜尋攝影入門的推薦書籍，可以看到許多前輩都推薦這本Bryan Peterson寫的《拍照前先學會看》。這本書的重點不在於教人怎麼使用相機與調整參數，而是教我們如何培養所謂的「攝影眼」，在一片看起來再日常不過的景色當中發現有趣、特別的畫面。在「練習：了解鏡頭可以看到什麼」段落中作者介紹了非常實用的 "了解視野" 練習方法。

► 練習1

例如我們手中拿著35mm的鏡頭(可以是定焦鏡、也可以是變焦鏡中的35mm)，選擇一個拍照主體(例如一顆樹、一朵花)，從一個適當的距離開始，將主體放在畫面中央讓上、下、左、右都有充分的留白。

先拍第一張，然後走進主體，每走5步就拍一張 (當然都要定焦在主體上)。照這樣的步伐慢慢靠向主體，直到鏡頭無法清晰對焦為主。

► 練習2

延伸練習1，在每一次拍照時我們都拍攝3種不同姿勢的照片，也就是站著拍、跪著拍、趴著拍，重複這個流程不斷靠近主體，直到鏡頭無法清晰對焦為主。值得一提的是，在最後趴著拍完之後，還可以翻過身來，垂直朝上拍最後一張。

我相信這種看起來非常麻煩的練習，才可以真正讓攝影者熟悉每個鏡頭的焦段，並且在適當時機選用適當的鏡頭。

Blog 357/365：【學新知】產品經理的進修之路，了解何謂NPDP (二)

2021-03-18T17:17:51.587000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

這是《產品經理的進修之路，了解何謂NPDP (一)》的第二篇文章，上篇文章可以看這裡。延續之前在「PM Tone」FB社團看到關於產品經理相關證照 - NPDP的介紹，心裡覺得很有用於是順手做了整理。

🙋：過去沒有產品開發相關經驗的人，也可以報考NPDP的證照嗎？

🧓：雖然NPDP的報考資格有提到需要至少2年的新產品開發經驗，但實際上新產品開發應該是屬於一家公司中所有人的事情，不論是產、銷、人、發、財哪一個職位上的工作者，廣義來說都可以算擁有新產品開發的經驗。簡言之，只要有2年以上的工作經驗，其實就已經具備報考資格。

🙋：待業中或學生身分的人也可以報考NPDP嗎？

🧓：只要過去擁有至少2年的工作經驗、且具備大學(同等)學歷，現在不論是離職進修、轉職待業的人也都具有報考資格 ; 但如果目前沒有任何工作經驗，是貨真價實的學生身分，依然可以以學生身分報考NPDP認證考試，只有一個但書：考取NPDP後，你將獲得的是一張「暫時」（probation）的證書，必須在獲取兩年工作經驗後(考到證照後的5年內)，再去和PDMA申請NPDP的正式證書。詳細規定可以看PDMA官網說明。

🙋：NPDP這張證照真的有需要考取的必要嗎？

🧓：雖然台灣有所謂的「證照無用論」，但考取NPDP最大的價值與意義在於情：

有系統的了解一個產品從0到1的過程中，所需要的知識與專業能力。NPDP中的課程包含「Market Research」、「Tools&Metrics(創意、專案管理、產品設計...等)」、「Culture, Team and Organization」、「Product Lifecycle Management」、「NPD Strategy」、「NPD Process」、「Portofolio Management」七大知識。

若想對NPDP的內容有更多了解的人，可以參考這篇文章來跟「PM TONE」索取課程心智圖。(【NPDP】新版課程大綱說明（2018修正版）)

📖 參考資料

Blog 356/365：【學新知】學習訊息論中的「交叉熵」概念

2021-03-18T17:18:32.227000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

吳軍在這篇文章中提到了交叉熵的概念，以下為重點：

KL散度（庫爾貝勒交叉熵）：根據這個公式，當如果預測跟實際狀況是完全反方向的時候，代價函數值為無窮大
如果猜測跟實際狀況有落差，就一定會產生代價
過度謹慎、過度大意都會讓代價函數被放大
再怎麼小機率的事件，都要做出少許的資源準備，否則產生的代價可能更大

文章連結：【信息論40講】17｜交叉熵：如何避免制订出与事实相反的计划？

Blog 355/365：【學新知】做簡報、社群行銷圖片、卡片的好幫手！使用「Canva」快速製作有設計質感的圖片

2021-03-18T17:12:42.921000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

日常生活中我們總是會有製作「圖片」的需求，包含簡報圖片、社群經營圖片(Facebook貼文、Instagram貼文...等)、甚至是送禮祝福的卡片。過去我們需要靠靈感自行設計、或是網路上搜尋範本來製作，有沒有一個工具可以解決我們「快速產生有設計質感圖片的需求」呢？

線上服務「Canva」可以幫助我們解決這樣的困擾。

🤔大量模板讓我們專注於內容設計

要製作出一張有設計感的圖片包含兩個元素：設計與內容，過去我們在設計上就被搞得暈頭轉向，在內容製作就容易分神。「Canva」這款線上工具就是提供大量的設計模板，從FB/IG貼文、海報、簡報、Logo、邀請函、傳單、專案圖表、產品路線圖...等，讓我們從設計困難中解放出來，專注於內容創作。

下面為不同使用者的可能使用情境。

► 對於行銷小編

▶︎ 對於需要自己Logo的內容經營者

► 對於產品經理

▶︎ 對於專案經理

🤔結論

這款「Canva」真的是需要大量圖片使用者的救星，如果想要嘗試加入個人風格、又不想花太多時間設計的，這款線上工具推薦給你！

Blog 354/365：【學新知】Google Chrome搜尋引擎小技巧

2021-03-18T17:17:54.718000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

Gitlab的Issue Tracking系統做的不是很完備，導致在搜尋Issue時都要直接修改URL最後的號碼，例如https://gitlab.test.io/tracker/issues/{issue number}，用久了相當的不便利。在同事Joe的分享下，其實可以透過Google Chrome內建瀏覽器的搜尋引擎功能(Search Engine)客製化處理。

在Search Engine中，使用者可以自訂網址與變數，讓瀏覽器的URL輸入框中特別對某個網站進行搜尋。方法為：... > Settings > Search Engine > Manage search engines > 新增(add) Other search engines > 加入Gitlab特殊搜尋keyword。

特殊搜尋keyword可以自己訂定，例如：

Search engine : gitlab
Keyword : g
URL with %s in place of query (此步驟最關鍵)：https://gitlab.test.io/tracker/issues/%s

注意%s，它代表的是使用user輸入的結果當作變數帶入到整個URL。我們可以來做個測試，當以上的設定都完成後，只要在Google Chrome搜尋欄輸入「g」> 按下空白鍵，會發現搜尋欄最左側出現Gitlab，此時只要在輸入issue number即可。

其實我們仔細觀察，會發現如YouTube、電商網站、Facebook都已經載入類似的設定，讓我們可以更快速的在搜尋輸入關鍵字之後，直接轉換成完整的搜尋URL進行搜尋。

，下方是Facebook當作範例。

Blog 353/365：【過生活】台北東區街拍

2021-03-18T17:16:10.717000Z

Blog 352/365：【學新知】來自「關係科學(relationship science)」的最新研究，良好的關係是「建構(build)」出來的

2021-03-18T17:18:25.208000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

「關係學」是近幾年新興的一門學問，專門研究人與人之間的關係，大約是心理學的一個分支。研究學者在累積將近20年的研究與知識後，現在終於可以稱呼它為「關係科學(relationship science)」。

今天閱讀萬維鋼解讀來自《美國國家科學院院刊(PNAS)》對於男女關係論文[1]的最新研究，就屬於「關係學」的領域範疇。這項研究跟網路上的兩性文章、PTT男女版上鄉民解讀最大的不同是：這項研究是用科學來研究男女關係。這篇文章可說是「關係科學」的一個里程碑，詳細文章內容可以在參考資料看到[2]。

下方摘要這篇文章的重點，先說結論：

關係成功與否的因素中，對方的因素 < 你自己的因素 < 你們在關係中的行為模式，好關係是「建構(build)」出來的 !

🤔對於挑伴侶的既定印象

想想看我們日常生活中都是如何找伴侶的。列出心中理想的另一半，例如家境、學歷、身高、收入...等硬性指標，接著開始評估對象是否符合標準。但仔細思考這件事情的邏輯，其實我們都是在選「人」而不是在選「關係」。

你可能也發現，在現實生活中的「好人」跟「好關係」並非絕對相關，在朋友圈中的好好先生可能對自己的妻子冷漠、一個條件不怎麼樣的人可能對自己的另一半非常好。這就刺激我們思考一個問題，到底是「人的因素」重要呢，還是「行為模式」重要？

🤔這篇論文在談些甚麼？

研究人員對過去相關的43項研究進行「整合分析(Meta-Analysis)」，總共調查了11,196對情侶與夫婦，這篇論文有將近100位的學者署名，想要共同回答一個日常生活中我們常問的問題 - 決定浪漫關係好壞的，到底甚麼因素最重要？

研究者使用問卷調查的方式，統計了大約六十多個因素，包括激情，互相支持，衝突，年齡，收入，受教育程度，權力等等，基本上我們能想到的都統計到了。這些因素被分成兩類：像是家境、學歷、身高、收入...等硬性指標被歸類為自身因素 ; 像是是否支持對方、信任對方、有沒有愛則屬於行為因素，而研究者厲害的地方就是把行為因素給列下來。

在論文中研究者使用的指標稱為「預測強度」，是用來評估各項因素對關係中感受到的幸福程度。例如說，一個高收入者一定讓他的配偶感到幸福，低收入者一定讓配偶不幸福，收入跟幸福度直接關連，我們就可以說"收入"這個因素對關係幸福度的預測強度是100 ％。

反過來說如果收入不怎麼影響幸福度，我們就說收入這個因素的預測強度很弱。（可以想成是統計學中說的相關性）

"幸福"其實是個籠統的詞，研究者把對關係的評價分解成兩個維度，一個是"滿意"，一個是"忠誠度"。對婚姻很滿意的人不一定忠誠，對婚姻很忠誠的人不一定滿意。如果兩者的程度都高，那我們就可以說幸福感很高。

舉研究結果中的一項來分享。對滿意度影響最大的因素是配偶的"回應性"，意味著你一叫他他就馬上回應，你就會對這個關係很滿意；如果你叫他他總不理你，你就很不滿意。對忠誠度影響最大的因素則是親密感：兩人關係越親密，就越沒必要再去跟別人發展什麼關係。

🤔另一半因素、自身因素、行為因素，影響幸福的程度大不同

在這篇研究中，研究者將影響幸福的因素分為3種，對關係中當事人的幸福感的預測強度依序是：「另一半的個人因素」為5%、「自身的個人因素」為19%、「關係中雙方的行為因素」為45%。

上方數據的意義說明了3件事情：

1. 你看中對方的特質，對交往之後關係的好壞其實不是很重要。當然這個結果可能會有「倖存者偏差」，因為研究調查的對象都是確定了關係的情侶或是夫妻，不是隨即配對，指標太差的沒有被統計進來。

2. 你眼中的關係好不好，更有可能取決於自身的特質，研究中最重要的幾項個人特質如:

- 對生活的滿意

- 抑鬱和無助感

- 造成情緒因素，是否容易發怒，感到痛苦之類

- 是否過分擔心這個關係，某些說總在評估關係好不好

- 是否不願意總跟對方在一起

- 年齡

- 憂感

- 自尊心

- 為人是否隨和

- 有沒有正能量

-...

3. 個人特質遠不如兩人在關係中的行為重要，最重要的幾項特質包含：

- 感受到的，對方的忠誠度

- 親密

- 感激，也就是能跟對方在一起感覺很幸運

- 愛

- 性的滿意

- 感受到的，對方的滿意

- 衝突

- 感受到的，對方的響應度

- 信任

- 投資

- ...

所以我們可以知道：好關係是「建構(build)」出來的。從這個結論我們還可以延伸出來兩件事情：

一件事的好壞絕不是由一開始的設定決定的，而更多地是由我們每一天的努力決定的(行為)，是我們把自身因素和其他人的因素結合起來，一起建造出來的。
我們以為「選擇」最重要，實際上「建構(build)」更重要。這並非說選擇不重要，而是在回顧選擇之前，應該先問問自己，是不是已經為關係的重建做出了充分的努力。

參考資料

[1] Samantha Joel et al. Machine learning uncovers the most robust self-report predictors of relationship quality across 43 longitudinal couples studies, PNAS first published July 27, 2020 https://doi.org/10.1073/pnas.1917036117

[2] Emma Betuel, LANDMARK STUDY ON 11,196 COUPLES PINPOINTS WHAT DATING APPS GET SO WRONG, inverse.com 7.27.2020.

Blog 351/365：【讀好書】心態致勝(mindset)

2021-03-18T17:18:38.349000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

今天開始閱讀新書《心態致勝》，書中重點為人的心態可分為兩種：

定型心態(fixed mindset)
成長心態(growing mindset)

不同心態對於做事情的成功機率、看事情的態度都會完全不同，我想這本書的後面也會教人應該如何保持一個成長心態。

Blog 350/365：【學新知】Down App Assignment，藉由作業熟悉Balsamiq & Overflow操作

2021-03-18T17:16:10.759000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

最近面試Down交友軟體所做的概念wireframe，順便練習Balsamiq和Overflow.io的使用。

https://overflow.io/s/BTSYEC5Y

Blog 349/365：【學新知】Zettelkasten卡片盒筆記法，建立知識連結網路讓筆記更有用

2021-03-18T17:17:21.883000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

最近在網路上時常看到「Zettelkasten卡片盒筆記法」相關的文章，這兩天抽空閱讀了詳細介紹此方法的原文「How One German Scholar Was So Freakishly Productive | by David B. Clear」(https://reurl.cc/E7Oyag)，以下簡介與摘錄此方法的重點。

🤔「卡片盒筆記法」的由來

社會學家Niklas Luhmann在40年的研究生涯中出版了超過70本著作、400篇的學術論文，主題橫跨了多個領域包含社會學、生物學、數學、模控學、電腦科學，這些著作在當時(20世紀)學術界中都具有一定的影響力。

為什麼Luhmann會這麼多產呢？我想原因你也猜到了，因為他使用了「Zettelkasten」。

Zettelkasten 是由德國社會學家Niklas Luhmann發明的方法，在德語中Zettel是卡片/筆記/紙條的意思，而Kasten則是盒子/箱子的意思，合併起來就是卡片盒筆記法。這個方法之所以為這麼有效，關鍵在於筆記與筆記之間的「連結」。

Luhmnn的方法是這樣的，當他有一個點子時會立刻寫在一張新的紙條/卡片上(下方均卡片來說明)，這張卡片通常會有點子關鍵字、闡述點子的內容、用來說明點子的範例，例如：卡片盒筆記法/在卡片上加入索引並建立筆記連結/社會學與生物學。在每一張卡片上會寫上與此筆記相關卡片的索引編號，例如1.點子A與1/1點子D，下方為示意圖。

Image courtesy of the author (CC BY-SA 4.0)

🤔傳統筆記法的侷限性

我們在寫筆記時最直觀的方法就是線性(linear)撰寫，如果是橫條筆記本就從左上逐步寫到右下，但這種筆記法最大的問題就是很難重複被利用。

舉個例子來說，今天我們看了一本關於「如何做筆記」的書並且在筆記本寫完筆記，3個月後我們看到另一本關於「如何學習」的書時，我們未必會記起這篇「如何做筆記」的筆記，雖然這兩者之間可能有關聯，但我們卻很難建立連結。

有一派人的做法是建立資料夾(folder)，將相關的筆記全部丟到資料夾整理，例如叫做「學習」的資料夾就包含了「如何做筆記」與「如何學習」的筆記。這個方法在初期還算堪用，但不久後就會產生新的問題 - 一則筆記可能同時有兩個以上的主題，但卻只能被分在一個資料夾中。

Image courtesy of the author (CC BY-SA 4.0)

有另一群聰明的人馬上想到，我們可以使用標籤(tag)來解決問題，一則記事可以同時有兩個以上的標籤，這樣一則筆記就可以同時被分類成多個主題了。標籤幫助我們解決筆記定位的問題。

但好景不長，隨著筆記的數量開始增多，新的問題出現了！現在有上百個標籤存在，每則筆記可能通常有5個以上的標籤，我怎麼知道每則筆記之間的關聯呢？

不論是「資料夾(folder)」或「標籤(tag)」都無法解決筆記數量上升後產生的問題，這就像Google的搜尋結果是一則則的筆記，但今天我們使用「資料夾(folder)」或「標籤(tag)」進行管理，使用者只能到分類資料夾或標籤中一個個查找自己想要的資料，這聽起來就讓人非常抓狂！

這也是為什麼Google搜尋引擎其實是將一篇篇的網頁建立索引與連結，當使用者輸入關鍵字時Google依據相關性返回最匹配的結果網頁。世界上的網頁、人類腦中的神經都是透過「網狀」來進行連結，要管理巨量的知識就必須依靠「網狀連結」。

🤔「卡片盒筆記法」的優點

卡片盒筆記法實踐了網狀連結的精神，Luhmann在建立一張新的卡片時，都會翻開他的盒子找找看有沒有相關的筆記是有關聯的，如果有就將該張卡片的索引寫到新的卡片上，之後若是看到同張卡片時就可以透過索引找到其他相關的卡片。下方這段影片說明Luhmann的筆記方式：盧曼(Niklas Luhmann)介紹紙片盒（訪談片段）(https://reurl.cc/7X6NOQ)

你沒看錯，Luhmann真的是用手寫的方式將一張張的卡片建立連結！其實這個做法在近幾年很紅的「子彈筆記法 (http://bit.ly/BulletJournal_review)」也有相似的概念，但子彈筆記法較著重在筆記本頁與頁(Page and page)之間的連結，筆記還是侷限在「筆記本」這個框架中，但卡片盒筆記法則完全打破「框架、組織」的局限性，甚至強調別把筆記使用有組織的方式整理，在卡片盒筆記法中每有哪一篇筆記是享有特權位置的(there are no privileged positions)。

🤔「卡片盒筆記法」的原則

在使用此方法建立筆記時，有幾個關鍵原則應該要遵守：

原子化：一則記事只記錄一件事情 (one note should contain one idea and one idea only)
獨立性：一則記事即使獨立也能夠被看懂，意味者每一則記事都可以被單獨移動、處理、與其它記事合併
建立連結：每產生一則筆記都必須要和原筆記進行連結
註解連結：連結筆記時都要寫為什麼要連結這則筆記
說自己的話：用自己的話解釋這則筆記，不要單純複製貼上
記下資料源：避免侵權與知道這則筆記是哪裡來的
自我想法：在卡片中加入自己的想法
別擔心結構化問題：卡片盒筆記法的宗旨就是打破制式結構
加入連結頁：讓相連的筆記可以透過自己的思路串接成一篇短文
加入目錄頁：讓相連的筆記有Epic的位置可以參考
不要刪除舊筆記：相反地，用連結筆記將舊筆記連結到新筆記，並且說明為什麼舊筆記不好
盡情地加入筆記

一開始看到這些原則難免頭昏眼花，但我覺得這些原則跟軟體工程師在寫程式時遵循的原則非常相似，包含「原子化」、「獨立性」...等。這讓我感覺這樣子做筆記就像在寫程式一樣，一則筆記只寫一個想法、一個程式Function只做一件事情，當筆記與筆記之間是彼此獨立時，在進行管理上會變得相對單純。

🤔小結與心得

這篇文章中簡述了「Zettelkasten 卡片盒筆記法」的由來與核心精神，就算看完文章後你不打算使用此筆記方法，我認為方法中的原則是值得借鑒與應用在自己的筆記法上。如果整篇文章要我只摘要一句重點，那就是：建立筆記之間的連結！

至於「Zettelkasten 卡片盒筆記法」該如何實做呢？你可以像Luhmann真的使用卡片與櫃子 ; 又或是使用自己熟悉的數位筆記工具，例如Evernote, Notion 的建立連結功能。Evernote的專業版中有「延伸內容」功能，Evernote可以自動偵測這篇記事中是否和其他記事有重複出現的文字，並在下方顯示記事，大家也可以參考看看。

Blog 348/365：【學新知】小工具分享！不需登入與註冊、快速分享與標記網頁截圖的Google Chrome擴充工具 - Snippyly

2021-03-18T17:16:56.410000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

日常生活中我們常需要截圖來分享資訊，在工作中則可能需要將出問題的網頁截圖給同事看，甚至還需要在圖片上框上紅線、加上註解。然而這些事情往往必須透過不同的工具來完成，我們截圖與分享的步驟如下：

截圖 (Windows-使用PrintScreen、Mac-使用Command+Shift+4，或是使用各種截圖軟體)
標記 (使用軟體的內建紅框線、文字工具來進行註解)
分享 (將檔案儲存在電腦並透過通訊軟體分享)

雖然這些步驟我們在不知不覺中已經習慣，但如果可以把它們整合在單一工具中一次完成，那不是更棒嗎？

🤔快速分享與標記網頁截圖 - Snippyly

跟大家分享的這款Google Chrome小工具 - Snippyly可以幫助我們完成這些任務！

Step 1. 首先在 https://snippyly.com/ 點擊「Add to Chrome」，就會連結到Google Chrome擴充功能的下載頁面。

Step 2. 安裝完畢後，在想要分享的網頁點擊「Snippyly icon」，即可Snippyly會另開一個網頁分頁，此時即可在該頁面進行標記。須特別留意的是Snippyly沒有提供截圖範圍的選項 (例如長頁面截圖、區域截圖)，它會直接將我們所看到的網頁全部截取。

Step 3. 在標記上，Snippyly提供了最常被使用的「外框」、「文字」、「箭頭」，但不提供顏色變化的選項(固定為紅色)及文字字體的選擇，我想這樣的設計可以讓使用者用最快的方式完成標記任務，最少的選擇反而讓我們集中注意力在當下的任務。

Step 4.編輯完畢後，點擊「Share」會出現兩個選項。「Copy Edit-access Link」是對方點擊後可以對同一張截圖線上進行編輯、「Copy View-access Link」則只能預覽，但不論是哪一個選項都不需要傳送實體圖片，透過線上連結即可分享。

※目前不確定圖片在線上可以保存多久，若不需要圖片可以點擊垃圾桶將其刪除。

Blog 347/365：【過生活】烏克麗麗表演者 - Jake Shimabukuro

2021-03-18T17:15:47.376000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

今天上烏克麗麗課時，老師推薦一位烏克麗麗表演者 - Jake Shimabukuro的演奏曲「Missing Three」，這首歌的指法不會非常複雜，但是在弦的力道控制上非常講究，從這首歌也讓我發現烏克麗麗真的是一把非常活潑的樂器，在音色的演奏上可以表現出跟吉他完全不同的氛圍。

歌曲連結：https://www.youtube.com/watch?v=n4T669B5lBE

Blog 346/365：【過生活】生活中的小事情

2021-03-18T17:17:16.561000Z

Blog 345/365：【吃美食】布娜飛比利時啤酒餐廳 - 中山店

2021-03-18T17:17:32.489000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

和半月約吃布娜飛比利時啤酒餐廳 - 中山店，相比於板橋店 (http://bit.ly/Chi_blog365_4) 的寬廣，中山店走的是精緻風，座位比較少但店內的氣氛但感覺比較溫馨。

Blog 344/365：【學新知】使用「管理賬戶儲存空間」，一鍵清理自己的Google Drive

2021-03-18T17:15:20.915000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

今天看到《Google 推出一鍵清理儲存空間工具，自動釋出 Gmail、相簿、雲端硬碟容量》by 電腦玩物覺得相當實用，簡單說Google推出一鍵式清理自己的雲端硬碟服務 (懶人福音！)。

只要登入Google帳號，透過「管理賬戶儲存空間」(https://reurl.cc/lV8zzE) 就可以看到自己Google Drive中的檔案容量分配。簡單可以區分成：

捨棄的項目 (移除到垃圾桶但尚未真的移除的檔案)
大型項目 (在Google Drive佔據最大容量的檔案)
其他項目 (似乎是Google 相簿中的檔案)

點擊自己想要刪除的項目，就可以輕鬆的移除不需要的檔案來釋放硬碟空間。需要注意的是，「大型項目」是指容量相對大的檔案，不代表是我們不需要的。

Blog 343/365：【過生活】小小里程碑，方言文化出版社邀請寫書評！

2021-03-18T17:16:36.201000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

今天收到方言文化的企劃透過FB傳訊息，邀請我替出版社最新出版的《咖啡烘豆的科學》撰寫部落格文章來分享閱讀心得，很高興自己在經營部落格一段時間後能有這樣的機會！

我很感謝自己堅持寫作的習慣。

寫作真是不可思議的一件事情，在過程中會不經意的和許多人產生連結。許多平常沒有機會接觸的人事物，在生命中的某個時刻突然就會和自己搭上線，這讓我想到《牧羊少年奇幻之旅》的一句話：「當你真心渴望某件事時，全宇宙都會聯合來幫助你。」

寫作對我來說不是要用來盈利，反而是能夠不斷與自我、社群對話的媒介，抱持著不斷想要接受新知、更新自我的同時，就會有很多意想不到的人出現來幫助自己。

Blog 342/365：【學新知】產品經理的進修之路，了解何謂NPDP (一)

2021-03-18T17:17:50.039000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

今天在「PM Tone」FB社團看到關於產品經理相關證照 - NPDP的介紹，心裡覺得很有用於是順手做了整理，此為NPDP問題整理的第一篇，預計會寫兩篇。

🙋：常常聽到有人講說擔任產品經理需要考NPDP，究竟那是什麼呢？

🧓：NPDP的全名是「New Product Development Professional」，是由PDMA (Product Development and Management Association) 這個非營利的國際組織頒發的認證，此認證的目的是希望能有效幫助企業打到新產品上市為目標。該組織將新產品開發分成三階段：Discover(探索)、Develop(開發)、Deliver(上市)。

🙋：NPDP的知識體(Body of knowledge)包含了哪些東西？

🧓：NPDP的內容時常推陳出新，目前最新版本是2017年公布的新版內容(七大知識體)，包含新產品策略、組合管理、新產品流程、市場研究、評量工具、產品生命週期管理、團隊組織與文化。

🙋：如何報考NPDP的認證考試呢？

🧓：共有四個步驟：確認申請資格、填寫網上申請書、確認審核通過 (5-10工作天)、網上申請考試。

申請資格

大專(學)以上(或具同等學歷)：二年以上的新產品開發工作經驗(最近四年內之工作)
具高中或同等學歷：五年以上的新產品開發工作經驗(最近八年內之工作)

🙋：NPDP考試有哪些內容，是用什麼方式考試？

🧓：NPDP採用電腦線上考試，考題為200題英文選擇(4選1，單選，支援簡體中文)，考試時間為3.5小時，及格通過標準為75%正確答題。

🙋：NPDP需要參加培訓課程才能考試嗎？

🧓：如果是台灣考生，PDMA沒有硬性規定要參加培訓課程才能報考 ; 如果是中國的考生，則必須參加當地的培訓課程才能報考。

📖 參考資料

Blog 341/365：【讀好書】《男人來自火星，女人來自金星》，和另一半的相處之道是可以學習的

2021-03-18T17:18:23.258000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

你有曾經想過「愛情」根本是一門玄學嗎？

你和心愛的那個男人/女人，明明上一秒還有說有笑，下一秒卻好像見到仇人一樣互相破口大罵，明明這麼的喜歡對方，為什麼卻還是忍不住的想要逃離呢？又或是覺得已經在過去失敗的經驗當中學習到了自己的不完美，想著未來必定不會犯錯，但卻不免在新戀情中重蹈覆徹？難道要提升愛情的品質，真的就是要不斷親身試錯嗎？

或許我們可以不用這麼累，我們要做的是要了解「男人和女人的思維差異」。

🤔一本講科學根據的兩性書籍

跟大家推薦一本談論兩性關係的書籍 - 《男人來自火星，女人來自金星》，書中的許多內容可能會你驚訝不已，隨後恍然大悟、頻頻點頭。這本書不是市面上常見的感情雞湯書，它不會叫你「要相信自己是最好的，好好的疼愛自己」、也不會告訴你「好男人/好女人有時候是要靠運氣相遇」，這本書講的是科學，結論是經過有效數量的問券調查與使用者訪談形成的。

雖然是1992年就出版的書籍 (出版)，但書中論點在今天的社會完全不落俗套，甚至有些論點在PTT的BG版、Dcard的感情版都曾經出現過。說也奇怪，明明是將近30年前的書，對現代人還是非常有指導意義，不論你正在尋找另一半、已經在戀愛/婚姻關係中，這本書都一定有值得學習的地方。

🤔男人與女人的思維差異：橡皮筋與波浪

書中有兩個觀點我認為非常有意思：「男人像橡皮筋」與「女人像波浪」。在進一步分享之前我想要先說明，雖然書中用的是「男人/女人」，但我認為不需要過於較真，也許在你的生活經驗中會出現完全相反的案例，書中說的可以把它當成是一個通則。

▶︎ 男人像橡皮筋

男人有個「週期性獨立」的特性，這段期間他們想要享受獨自一人的時光，可能是運動、耍廢、出外溜躂...等，總而言之就是想要暫時離開另一半的身邊。這樣的現象不受和另一半感情程度的限制，也就是感情好的一對情侶/夫妻，男人還是會有這樣的現象。

如果女人不了解這樣的狀況，這個時候她們可能會開始驚慌，心裡想著：「為什麼他要這時候不理我？難道他討厭我了嗎？可是剛才明明還很好的呀！...(小劇場Loop)」但其實這是男人和女人的思維差異。

男人就像是一條橡皮筋，和另一半愈靠近時就像橡皮筋拉得愈緊，當拉到臨界點時就必須要適當的放鬆回復到鬆弛狀態，而回到鬆弛狀態的辦法就是稍微離開女人享受獨處時光。我相信這樣的現象其實不光是男人有，女人也是一樣的，只是行為表現上男人比女人來得明顯。

此時女人如果緊跟在男人旁邊、抑或在男人回到身邊時給予處罰，只會加劇雙方之間的衝突，有很多吵架的導火線就是這樣累積的。

解決辦法：女人需要理解男人的思維，信任男人在後來是會回到自己的身邊，並且也讓自己練習獨立生活與行動。

▶︎ 女人像波浪

和男人不同，女人像是波浪，情緒總是在著波峰與波谷震盪。有趣的是，男人總是喜歡以「問題解決導向」的思維在對待女人，因此存在著這樣的想法：女人高興時是因為我把問題都解決了，如果心情差是因為我的能力不夠無法解決問題所導致的。

事實上，女人需要的是「傾聽和理解」！這也是為什麼這麼多人會說：女人如果心情不好時，男人請閉上嘴巴不要特別給建議，此時需要做的就是好好的傾聽，並且給予情感上的支持。我在《【聽好書】《幸福的婚姻》，結婚前的預習指南》寫過具體男人可以做的行動。

另一點值得一提的是，就算男人傾聽並表達支持，女人的心情還是有可能不好、甚至更差，這是怎麼一回事呢？原因如同前面所說的「女人像是波浪，情緒總是在著波峰與波谷震盪」，能讓女人心情好轉的主要原因並非是「問題解決了」，而是「情緒低谷度過了」。因此男人的體貼並非沒有發生效果，而是加速女人度過情緒低谷的時期，事實上怎麼做女人心中/腦中或許早有答案，只是此時情緒排解不開，女人是非常需要支持的生物。

🤔結論

在人生的感情課中，我們無法透過不斷試錯來學習，一是成本太高、二是不一定學的正確。讀完這本書不一定能讓你成為感情大師，但對於理解另外一半、成為一個更體貼的男人/女人是很有幫助的。

Blog 340/365：【過生活】夜訪碧潭

2021-03-18T17:14:51.711000Z

Blog 339/365：【過生活】新成員加入！咖啡磨豆機 - 黑色霧面小飛馬601N

2021-03-18T17:13:37.714000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

最近網路上最紅的磨豆機莫過於美國的Fellow Ode精準磨豆機了，但價格約10,000元台幣且還在集資期間，讓我對這台機器還是有些卻步。

在多方考慮之後，終於下定決心買了「小飛馬601N」作為人生第一台磨豆機，以後早上喝咖啡不用在辛苦的手磨了...。這款2019年出產的電動磨豆機在考量價格與相對表現後，算是目前我認為CP值最高的機種，等喝了一段時間後再考慮是不是要升級電動磨豆機吧。

Blog 338/365：【過生活】Legacy。The Next Big Thing (大團誕生)

2021-03-18T17:14:39.924000Z

Blog 337/365：【過生活】一間不平凡的熱炒店 - 「阿才的店」，學運時代的民主聖地

2021-03-18T17:12:36.417000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

今天吃到一家很有故事的熱炒店 - 台菜餐廳「阿才的店」。在學運時代 (1990年) 被當時的學生奉為「民主聖地」，許多黨外人士、政治明星在台灣解禁後都曾在這邊用餐與針砭時事。店裡面擺滿民國40、50年時的電影海報，氣氛復古但不會老舊，反而充滿一種時尚感，新舊混搭的風格讓人吃起飯來蠻舒服的。

Blog 336/365：【學新知】為什麼咖啡店賣的咖啡豆名稱都這麼長？從外包裝認識咖啡產區

2021-03-18T17:16:20.346000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

最近喜歡喝手沖咖啡的人愈來愈多，喜歡喝咖啡的朋友一定都有注意到，咖啡店 (尤其是自家烘焙) 販售的咖啡豆名稱都特別長，但這是為什麼呢？

舉個例子，這包咖啡豆是我在7月初購買的 RUFOUS 自家烘焙咖啡豆，可以看到咖啡名稱是「BURUNDI/ Shembati/ Kayanza Butaganzwa/ Bourbon, 1800m/ Washed Process/ Blueberry, Green Apple, Vanilla 」，究竟這麼長的名字有什麼用意呢？

🤔咖啡命名通用公式

咖啡豆名字這麼長可不是為了要裝潮，這些資訊對於品嚐「單品咖啡」的人來說是非常重要的，這邊我們先來說說什麼是單品咖啡。「單品咖啡」是廣泛說法，通常被簡單解釋成從單一生產者、單一作物或同一產國的地區。而「單一莊園」、「單一產區」代表咖啡來自同一莊園、處理廠或合作社，買家可以看到標籤上標著咖啡種植的產區、特定產區或莊園的名稱，甚至是微型產區（特定莊園裡面的特定品種）。

咖啡最常見的命名公式是：國家＋產區＋品種名＋莊園名稱(處理廠、集團名稱)＋處理方式＋級別…，以上方的資訊來說就是：

國家：蒲隆地 (東非)
產區：Kayanza Butaganzwa
品種名：Bourbon (波旁種)
處理法：Washed Process (水洗法)
參考風味：Blueberry, Green Apple, Vanilla (藍莓、綠蘋果、香草)
其他資訊：Shembati (榭芭提) 是處理的水洗廠名稱

如果用Google Map來看，這隻咖啡的產地在下方地圖上。

一包咖啡豆的名稱沒想到隱藏這麼多學問，下次在喝咖啡的時候不妨拿出手機Google一下咖啡的產地，對這隻咖啡的背景可以有更多認識。

📖 參考資源

Blog 335/365：【學新知】使用Mockup Photos 服務，自製專屬情境照片

2021-03-18T17:15:08.721000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

在現實生活中，我們時常需要一些情境照片幫助我們傳達想法，例如在做簡報、寫文章時加入跟主題相關的情境照片讓聽眾/讀者更融入場景中。

然而並非每個人在需要時都剛好有專屬的情境照片，要臨時去拍一張也很麻煩，這時該怎麼辦呢？

和大家分享一個實用的線上服務 - 「Mockup Photos」(https://mockup.photos/)，它能夠讓我們選擇適當的情境照片，並且將自己的照片上傳，合成一張專屬的情境照片。例如我選擇一位男子正在看iPad的照片，並且將自己的電子書封面 - 《從而立出發》(https://bit.ly/PMTool_startFromThirty) 上傳，就可以合成專屬的情境照片。

這樣的服務其實已經存在一段時間，但「Mockup Photos」提供了將近1500張免費可合成的照片，算是目前網路上免費版最多的網站服務，有非常多版型可以使用。

📖 參考資源

《Mockup Photos 免費1500張海報、筆記、手機、筆電合成照，自動套用》by 電腦玩物

Blog 334/365：【學新知】咖啡知識簡報整理

2021-03-18T17:18:40.328000Z

https://docs.google.com/presentation/d/1FE0SFWLLYtwmnJw7umERd3rj8behogg9rHj34tuVQHA/edit#slide=id.g866d00ac03_0_115

Blog 333/365：【學魔術】【Product Review】(4) -Coinception by Y.P Chen (陳仰沛)

2021-03-18T17:16:03.587000Z

連結：https://bit.ly/Product_Review_4

Blog 332/365：【過生活】喵星人的觀察日記

2021-03-18T17:14:51.411000Z

Blog 331/365：【辦公室應用】電腦裡的文件又多又亂，總是找不到資料，應該怎麼辦？

2021-03-18T17:18:54.679000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

今天來說說「文件搜索」這件事情，一樣是得到App的「錦囊文章」。

我們辦公室的電腦總是會有各式各樣的文件，從跟自己部門相關的簡報、廠商的報價單、跟其他部門開會的會議紀錄、網路上下載的產業報告...等，你有沒有一種感覺是：「電腦裡的文件又多又亂，總是找不到資料」？

有這樣的感覺時，我們下意識的開始整理文件，開了一個又一個資料夾開始把文件往裡面丟，結果資料夾開得太多，到最後自己又忘記把檔案放到哪個資料夾中了...

不分類感覺文件很散亂，分類又不一定搜索得到，這樣尷尬的狀況怎麼處理？

🤔學習檔案命名的規則

我在這篇錦囊最大的收獲是：最快速的方法不是整理文件，而是給文件正確命名，並且了解分類的原則，下面分享方法。

► 使用3W1X原則

3W分別是「When 時間」、「Work 工作項目」、「Who 主體」，X是「備註」。看個例子：「20200717-A產品規格書-客戶B-V3」，意思是「When：20200717」、「Work：A產品規格書」、「Who：客戶B」，X是「第三版」。

這樣的命名方式提供我們四個關鍵詞可供搜索(3W1X)。

► 多版本文件命名

如果這份文件注定要修改多次，可以在最前面加上人名，最後面放上版號。看個例子：「【朱騏】20200717-A產品規格書-客戶B-V3」，意思是A產品規格書第三版，最後的修改人是朱騏。

► 建立資料夾時可參考「57原則」

資料夾的數量不應該太多，7個是極限，至於資料夾的層數作者則是建議5層，這個大家可以直接當作參考。

🤔錦囊原文

1. 最快捷的方法不是整理文件，而是正确给文件和文件夹命名。现在操作系统的搜索功能强大，只要你正确命名了你的文件和文件夹，很容易找到相应文件。

2. 用"3W1X"原则命名文件，便于以后的搜索。举个例子来说，"营销计划.doc"就不好，"20200630-销售部营销计划-客户A-V3"更有利于搜索。When时间：20200630，Work事项：销售部营销计划，Who主体：客户A，X备注：第三版。

3. 不要使用无意义的文件名，比如 asd238.doc 也不要用缩写，比如：gkd.xls，当时你知道什么意思，但是一个月之后你就完全忘掉了。

4. 如果你同一个文件需要修改多个版本，给你一个参考模板：在文件名前面加上修改人，在后面加上版本号，比如："【邹小强】2020工作汇报V4"，意思就是《2020工作汇报》第4个版本，由邹小强最后修改。

5. 为了工作更方便，还是建议你花时间把文件重新分类到不同文件夹里。如果你常做项目可以按项目分，比如：A项目、B项目、C项目；经常处理数据资料的话可以按时间分，比如2019、2020、2021。像销售这种经常接触不同客户的可以按客户分，自用电脑可以按类型分，比如照片、文档、视频，当然，这些分类可以嵌套使用，例如名为"A项目"的文件夹可能包含名为"2019"、"2020"和"2021"子文件夹。

6. 不要建立太多的文件夹，遵循"57原则"：同级最多7个文件夹，最多5层。1956年，美国认知心理学家乔治·A·米勒注意到年轻人的记忆广度大约为7个单位，超过了就容易忘，所以同级7个文件夹你会有一目了然的掌控感，至于5层是因为我们上面说了项目、时间、类型、客户等5种分类方式，全部嵌套使用一遍，5层也就足够了。

7. 桌面文件按照四象限进行管理，具体做法是在桌面划分四个象限(区域)，分别定义为"收集篮"、"处理中"、"已结束"、"已归档"，我们甚至可以自己设计一个四象限的桌面背景。

8. 第一次就把文件保存到正确的位置，不要先随便保存一下，随便起个名字，想着以后再修改，通常都没有"以后"了。

9. 每星期整理一次文件夹。可以在每周五下班前，用15分钟的时间整理桌面文件，按照规则归类到不同的文件夹，删除不需要的文件，确保电脑文件夹就像你的桌面一样整洁。别觉得这浪费时间，这其实是为你日后省了大量的时间。

10. 给重要文件做好备份，可以选择同步到网盘，每周同步一次，也可以选择备份到移动硬盘，每月备份一次，总之，别给自己挖坑，文件丢失的时候就欲哭无泪了。

11. 提醒一点，如果你是Windows操作系统，不要把重要文件放C盘里，如果你是Mac系统，不要把重要文件放系统文件夹下，因为一旦操作系统有问题，很可能会格式化系统，造成文件丢失。

Blog 330/365：【辦公室應用】怎樣正確地問出正確的問題？

2021-03-18T17:18:36.204000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

繼續分享得到APP的「錦囊」文章，今天要分享的是「怎樣正確地問出正確的問題」。聽起來很奇怪，問問題不是誰都會問嗎，怎麼還需要有人教。有趣的是，現實生活中還真的有學多人不太會問問題...

粗淺來說，問題可以分成兩種：需要探討且沒完沒了的議題，英文叫做question ; 另一種是必須捲起袖子解決的難題，英文叫做problem。工作中大部分在解決的都是problem，因此這篇文章將重點放在這上面。

🤔我的收穫

這篇錦囊中讓我收穫最大的有兩個點。

▶︎ 少問「是非題」，多問「選擇題」。

我認為背後的原因是這樣的，許多時候我們問問題的目的是要和其他人進行「有建設性的討論」，因此除了要求對方給出意見，我們自己也必須動腦子想。

同樣問題，用「是非題」與「選擇題」聽起來完全不同。例如：「你覺得我們應該要做這個功能嗎？」跟「我對這個功能設計了兩個執行方案，你覺得哪個比較好？」我們比較兩者，是非題聽起來就有一種推卸責任的感覺，尤其當自己身為某件事情的負責人時，更是要盡量避免詢問太多的是非題。如果迫不得已要詢問是非題，最好也在問題後面補充自己的看法，而不是單純的丟出問題。

▶︎ 目標先行，讓聽者了解目的再詢問

另一個問問題不好的習慣是：先丟出問題，但卻沒告訴別人目的是什麼。例如：「我認為我們應該不要採取昨天討論的做法，你覺得呢？」這樣的說法會讓聽者感到錯愕，畢竟在前後文都搞不清楚的狀況下，聽者怎麼會知道你到底為什麼要這樣說。

換個說法：「我認為昨天討論的做法不符合團隊這季的主要目標，因此應該不要採取昨天討論的做法，你覺得呢？」這樣的說法就好多了，聽者才知道要基於什麼樣的條件跟你討論並且給予自己的想法。

🤔脫不花職場錦囊原文

1.有兩種問題，一種不能被探索，問題，一種必須解決的問題。在工作場所，當我們說「問題」時，通常是指後一種。

2.盡可能地將「是或否」轉換為非主題成選擇主題。例如，「您需要有一個協調會議嗎？」它應該被轉換為「我提出了這次行動的協調會議，你建議打電話給哪些人？」問問題的目的不是想出一個固定的答案，而是發展一個建設性的探索。

3.正確的問題必須設置界限和條件。比較：「如何讓 OKR 更好地工作」和「我將在明天提交 OKR 下一季度，我該如何變得更好」之間的區別。

4.正確的問題，首先，目標是把目標放在前面，然後把問題放在後面。比較一下：問問老闆「明天你能有一個小時嗎？」一個忙碌的老闆大概回答說：「什麼？」或者「沒有時間」。但是，另一個順序，首先問：「我將在明天召開會議，解決這個技術問題。你認為你需要注意什麼？」然後，你收到的回應就會是正向的。然後再次，「預計只需要一個小時，你可以參加嗎？」

5.提出正確的問題，與正確的問題一樣重要。小心提出問題和裁判之間的微妙差異，提出問題表達需求，雖然經常作為形式的問題，但法官只表達情緒。和「你覺得怎麼樣？」兩者之間的區別。

6.但是，有一個「態度豁免聲明」用於表達懷疑和反對。基本上可用的句子包括：「我想問一些事情」，或「我可能會問一個不太禮貌的問題」，或「請原諒我特別低，我想直接問一個問題」，以羅胖最常見的方式給出了這個情感墊，而另一邊仍然不會快樂，另一邊也不會生氣。

7.永遠不要打斷別人的演講問題。不要互相尊重，是為了防止暴露自己是一個沒有成長的人。

8.遇到一個弱勢的人會爭吵。遇到一個弱勢的人結束了談話。

9.盡量不要問問題。問題是一件好事，只是為了單向溝通場景，寫文章，演講，講座，都是有用的。但在雙向互動場景中，問題是盲目的。

10.問問題來解決問題，只有一個目標是合理的。沒有通往誠意的道路，誠意本身就是道路。

Blog 329/365：【過生活】怎樣做好職場時間管理 ?

2021-03-18T17:18:57.386000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

最近我開始使用得到APP的「錦囊功能」，這是一個收集民間高手的經驗的知識服務，有點像是台灣早期的「Yahoo奇摩知識+」，但得到上的錦囊答案更有質量，畢竟能夠成為錦囊中的知識都必須經過篩選。

今天要分享的是得到APP的女CEO-脫不花（本名李天田）的職場錦囊-怎麼做好職場中的時間管理。錦囊的內容我附在文章下方，我自己最大的收穫就是「對於支線任務允許60分的表現就好」。

對於大部分的人來說，做好自己本份內的工作是應該的事，但許多時候自己似乎花太多時間在相對不重要的事情上，例如：會議紀錄要有好排版、報告的PPT加上精美的動畫...等。我想會有這樣的「完美癖好」，是因為把所有的工作任務都看的一樣重要。

「允許自己可以60分就好」是一個需要練習的心態，當小事用60分的力氣來做時，大事才能用80分的精神去完成。

🤔脫不花職場錦囊原文

树立"只有一个时间流"的观念。时间管理上最大的坑就是误认为每个人都有工作时间和生活时间这两个不同的时间团块，做时间管理的目的是为了在这两个时间团块之间做平衡。其实，时间是一个不间断、不回头的"流"，做好时间管理的前提是把所有项目都纳入同一个流里，只有优先级排序，没有重要性平衡。
养成每天开列工作计划、每晚写工作日报的习惯，不为了给领导看，只为了培养自己的觉察能力。一个进阶的工作习惯是每一个月自己拿出两个小时，拉一遍重要事项清单。需要注意的是，这些计划和清单一定要用能勾选的模式，每完成一项就打勾，这是你能给自己创造的一个"最小化正反馈"。
比提高效率更重要的是先做减法。把严重消耗时间的低产出项目，从自己的时间流里删掉。比如有人跟数据打交道很多，用excel花费很多时间，就应该下决心利用假期学基础编程，把自己的这个制表工作彻底从时间流里删掉；再比如为了省钱每天花三个小时挤地铁，就不如咬咬牙住到骑车半小时就能到单位的地方，一两年之后你因为工作投入度更高而获得的涨薪肯定能超越房租投入。更别提因此提升两年的生活质量了。
做一个有觉察的人，对自己一天中的能量分布和工作项目进行合理匹配。比如，晨型人就不妨比别人提前一小时进办公室，在无打扰的情况下集中处理一天中最难的工作。再比如，如果你是那种一定要在完全安静的环境里才能处理某些工作的人，就想办法给自己找到、营造一个这样的空间。
把"多线程工作能力"作为一项刻意练习。凡是最终能成长为将军的那些士兵，都能适应并擅长多线程工作。这并不是简单的一心二用，而是能在时间流中同时"后台运算"多个项目。前台专注处理的只有一个，但后台并行思考和储备的可以有多个，这样，前台的任何变化，都可能随时调取后台的其他项目来替换或者合并。练习这个能力的最佳方式是争取管理复杂项目的机会，每个复杂项目都会倒逼多线程思考的能力。
找到可以授权和协作的对象，积极"传球"。职场的特点是团队作战，开展工作时要如足球场上的中场发动机，不仅自己善于带球突破，还要眼观六路随时准备传球，及时请别人帮忙，让自己聚焦于主线任务。
对于支线问题，努力提高自己的容忍度，允许一些事情"60分就好"。比如内部开会用的PPT就完全不必费尽心思做很多动画效果，能口头汇报的就不准备文字材料，出会议纪要时信息准确比文字漂亮更重要。
把每天的工作分成"大戏"和"小品"两类。"大戏"就是那些挑战性高、优先级高的项目，无论如何也要完成的，给"大戏"在计划表上留出足够多的时间。"小品"就是那些必须要做、但是不费脑子的项目，只列在工作计划里，但是不锁定时间，而是见缝插针地做。"大戏"必须日事日毕，"小品"允许延迟24小时。这样就能让自己既有纪律，又有弹性。
永远别把日程排太满。给自己留出独处和思考的时间。

Blog 328/365：【辦公室應用】同事提需求都不照流程走？製作《需求申請表單》讓需求統一格式

2021-03-18T17:15:12.306000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

在辦公室中我們總會碰到跨部門間的合作，卻時常在「同事都在亂提需求」之中受苦受難，我們的腦中總會想：「拜託可以有邏輯、明確一點的表達你想要做的事情嗎？」但如果只是頭腦想卻沒有實際行動，那就跟通靈沒甚麼兩樣了。

我們需要一套流程機制可以讓其他部門的人了解該怎麼做比較好。

要達到這樣的目標我認為需要做兩件事情：

畫流程圖並且在公開會議告知大家
製作需求申請表單

這篇文章著重在第二件事情：製作需求申請表單，分享使用Google Form + Google Sheet快速設計表單並且管理需求。

🤔使用Google Form 的「前往區段」

相信大家已經會使用Google Form基本的表單功能，透過設計問題可以讓我們製作出餐後調查問券、活動行前/結束的問券、滿意度調查...等。這裡想跟大家介紹表單中的「前往區段」，我認為非常適合在製作「如果...則...」類型的問券。

在《需求申請表單》中，有些問題會根據表單填寫人的選項，進一步填寫不同的資訊。舉例來說，我的表單設計路徑如下：

選擇想要申請的需求類型

功能需求

需求詳細內容

Bug詳細內容

文字敘述
附圖片

我的表單在一開始需要填表人選擇是要申請「功能需求(Feature Requirement)」還是「問題回報(Bug Report)」，分支可以使用「前往區段」來實作，下方列出實作方法。

✏️ Step 1 新增區段

點擊需要使用「前往區段」的問題，右邊選項點擊「新增區段」即會在下方增加新區段。以上方例子來說，我可以先新增兩個區段分別為「Feature Requirement」和「Bug Report」。

✏️ Step 2 設定答案要前往的區段

點擊右下方的 ... 將「根據答案前往相關區段」打勾，此時可以在問題中看到多了下拉式選單，此時可以設定當填表人選擇這個答案後，下一步要前往的區段。

✏️ Step 3 完成表單

下方是最終的填寫表單，一開始分成四個選項 (需求主要來源)

Feature Requirement
Open Market
Marketing Campaign
Bug report

每個選項下都包含五個子問題：

此功能發生在哪裡
簡述此功能
為什麼我們要做這個功能
商業影響是甚麼
預期影響的量有多少

🤔小結語

在發出表單後，有些人可能會質疑為什麼一個需求表單需要設計的這麼複雜、這麼多必填問題。但換個角度想，接受需求方就是需要這麼多的資訊來進行規劃，這同時也是讓填表人有機會好好想想自己真的要做這個需求嗎、做的目的是什麼。

而且表單設計的愈完整，的確是可以杜絕許多事後證明的假需求（白話文就是無腦需求），讓需求接受單位節省時間並專注在更重要的工作上。

Blog 327/365：【過生活】為生活設定目標的技巧

2021-03-18T17:15:54.820000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

這篇《我如何和孩子一起練習「生活任務板」，為生活設定目標的技巧》by 電腦玩物站長(https://www.playpcesor.com/2020/07/blog-post_10.html)讓我很有啟發，重點就是在「如何將目標落實成生活中的具體行動」。我們總是希望能在生活中做到很多事情，但卻不知道「下一步行動是什麼」，最後反而拖延而不想要去做。

文章中提到的「生活任務版」其實我自己也有在使用，但之前自己的感覺是不是很有成效，看完文章後發現其實是「任務」設定的不夠明確，我在板子上寫的是目標，但卻沒有寫到應該如何去達到這些目標。

其實這些任務背後的目標只有一個 -「善於利用時間，每天都要練習自己的興趣」，將「任務」量化成如：

每天都要手沖一杯咖啡
每天練習魔術30分鐘
每週拿相機攝影兩次

會比單純的寫下「回到家後在11點前不能碰手機」來的容易有效。

另外我覺得這篇文章教孩子的方法很不錯，可以預習等未來有孩子後試試看。

Blog 326/365：【過生活】咖啡讀書會 + 體驗16mm廣角鏡的威力 @新月橋

2021-03-18T17:14:09.313000Z

Blog 325/365：【過生活】東區 & 中正紀念堂散步

2021-03-18T17:19:16.228000Z

Blog 324/365：【沖咖啡】使用基本款咖啡器具 - Hario V60 + 基礎一刀流沖煮出一杯好咖啡

2021-03-18T17:12:52.474000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

手沖咖啡有趣的地方就在於有非常多的「變數」可以改變一杯咖啡的味道，以同一款豆子來說，從咖啡粉的研磨度、研磨方式、烘焙度、水溫、水粉比、注水的方式...等都可以改變咖啡的味道，聽起來有些複雜，但這也是手沖咖啡迷人又好玩的地方。

今天跟大家分享如何使用入門款的咖啡器具 - Hario V60，透過改變「注水方式」來沖煮出自己喜愛的一杯咖啡。

詳細的注水方式講解可以參考此YouTube：〖咖啡沖煮攻略〗Hario V60 + 一刀流沖煮法 by VVcafe 學長 (https://reurl.cc/lV684v)，下方整理這部影片的重點。

基本沖煮法

研磨度：偏細
20g
1:15水粉比
水流：中等
方法：不悶蒸、不斷水、中心小繞圓就可以、不要淹水淹太大要維持粉塵的牆壁、250cc再往外面繞、300cc收
口感：清爽
時間：1分10秒

增加濃郁度

研磨度：更細
20g
1:15水粉比
水流：中等
方法：不悶蒸、不斷水、中心小繞圓就可以、不要淹水淹太大要維持粉塵的牆壁、250cc再往外面繞、300cc收
口感：清爽
時間：1分10秒

減少濃郁度

研磨度：偏粗
20g
1:15水粉比
水流：中等
方法：不悶蒸、不斷水、中心小繞圓就可以、不要淹水淹太大要維持粉塵的牆壁、250cc再往外面繞、300cc收
口感：清爽
時間：1分10秒

減少酸度

研磨度：偏細
20g
1:15水粉比
水流：偏小
方法：不悶蒸、不斷水、中心小繞圓就可以、不要淹水淹太大要維持粉塵的牆壁、250cc再往外面繞、300cc收
口感：清爽
時間：1分10秒

增加酸度、減少苦澀

研磨度：偏細
20g
1:15水粉比
水流：偏大
方法：不悶蒸、不斷水、中心小繞圓就可以、不要淹水淹太大要維持粉塵的牆壁、250cc再往外面繞、300cc收
口感：清爽
時間：1分10秒

如果想要入門但不確定要買哪些器具的人，可以參考我之前寫的電子書第一章，這些器具是沖煮咖啡時需要的配備：https://bit.ly/PMTool_startFromThirty

Blog 323/365：【學新知】好文分享！《如何快速從陌生領域整理出一套心得？》

2021-03-18T17:18:23.288000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

今天精英日課第四季的主題是「社會科學的科學問題」，閱畢後我感覺社會科學跟魔術圈在討論的問題很相似，許多主題都是不可證偽、沒有數據支持、大家各說各話。

在這篇文章中說到：「一個值得大家討論的研究，必須具備：具體、有客觀標準、可證偽。」這樣的依據才有討論價值，要記住自己在開啟一個話題時，也盡量要符合這樣的標準。

【精英日课⁴】社会科学的科学问题

Blog 322/365：【過生活】折騰的一天...感恩波麗士大人協助找尋機車

2021-03-18T17:16:16.766000Z

今天早上把車停在東門，結果下班吃完飯準備回家的時候整個忘記車子停在哪裡，找了40分鐘找不到。

擔心是被人家偷走，因此趕緊到附近的和平東路派出所報案。也因為警察的幫忙，最後順利把車子找回來...，回到家後立刻給和平東路派出所5🌟評價！

這件事情讓我學到：

1.千萬不要太相信自己的記憶力，我後來不管怎麼想都記不得車子是停在被警察找到的地方，人的先入為主真的是一件很可怕的事情。

2.跟人家回報問題一定要說清楚，以這件事情來說要具體到沿著哪條路走、是在幾點的時候經過什麼路口、自己的車停在哪條巷子或道路上，最後一個問題如果怕自己記不住，一定要有意識的去查看地址。

3.不要覺得某個區域的治安就一定特別好，如果有機車鎖還是要養成至少鎖龍頭的習慣。

Blog 321/365：【學新知】好文分享！《如何快速從陌生領域整理出一套心得？》

2021-03-18T17:17:51.654000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

你知道『寫點科普』這個部落格嗎 (https://kopu.chat/)？這個部落格不只文章寫的有趣，經營部落格的站長更加有趣。

『寫點科普』站長-Lynn所寫的文章，是我目前看過針對「產業分析」這個主題寫的最淺顯易懂的部落客作家，她尤其專精於科技產業的寫作，從半導體業、軟體業、時尚業、遊戲業、通訊業都有跨足。起初我想：「能夠對完全不相干的產業做出有組織、有邏輯又深入的分析，想必Lynn應該是專職產業分析相關工作，過去也是念工程或是資訊相關的背景吧。」

我錯了！讓我震驚的是，Lynn在過去念的是財金領域，雖然後來的工作有涉及軟體產業，但能夠跨足其他產業並且寫出這些產業的分析文章，是非常不可思議的一件事情。想想看，光是半導體產業一聽就覺得多硬呀...

我建議你可以隨便看一篇文章，可以看出Lynn是如何由淺入深的說明一項複雜的主題。這就激起了我的好奇心：一個人可以有自信的介紹自己非常了解的領域，但對於自己陌生不熟悉的產業，應該如何快速的理解並架構一個概略的理解框架呢？

我推薦閱讀這篇《如何快速從陌生領域整理出一套心得？》，你會相當有收穫。下方附上我的簡單心得。

文章連結：https://reurl.cc/1xNrO9

🤔不是秘密的秘密，從問問題開始

Lynn的答案其實沒這麼讓人驚訝，一切的根源來自於「問問題」。當我們對一個領域完全不了解或是不甚熟悉時，最簡單的第一步就是自問自答，透過問題來逐步探索。例如我想要開始了解電子商務產業，直覺的第一個問題就是：「什麼是電子商務？」從這個問題出發，又可以聯想出非常多的問題。

例如：「為什麼電子商務會出現？」、「電子商務早期跟現在的網路賣場是一樣的東西嗎？」、「什麼是垂直式電商？什麼是B2B、B2C、B2B2C？」...透過一連串的追問，雖然有些問題的答案我已經知道了，但要用自己的話來解釋其實沒想像中容易。

當有了這麼多的問題之後，接下來就是自己作出假設與猜想，例如為什麼電子商務會出現？因為互聯網 (網際網路) 技術開始普及。但接下來我又想到，所以互聯網剛出現的時候電子商務就出現了嗎？還是這個技術必須到一定成熟的時候 (例如網路普及、金流服務普及...等，總不可能撥接時代就有非常多網路商店出現了吧？)

有了問題、有了猜想、找出證據來佐證或是修正(打臉)自己的觀點，就是這樣的過程才能讓自己穩扎穩打的把一個產業知識建立起來。下面是簡單的流程整理：

1.定義題目本質：例如甚麼是ＸＸＸ？

2.列出對問題形成原因的可能假設：將找尋資料的方向設定為佐證自己假設的過程

3.討論：對這些問題與假設做邏輯推演，想像面前有個讀者可以討論為什麼會發生這樣的狀況

4.結論

Blog 320/365：【學新知】CopyPaste.me，免安裝的跨裝置檔案傳輸工具

2021-03-18T17:13:13.009000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

這個「CopyPaste.me」是一個跨裝置的檔案傳輸工具，透過瀏覽器來建立不同裝置間的連線。連線方式有三種：QR Code、手動輸入網址、邀請連結 (WhatsApp, Email, Telegram, URL)，裝置連結的配對可以是電腦 & 手機、電腦 & 電腦、電腦 & 平板...等。

目前想到的使用情境是可用在公司測試機的檔案需要傳送到電腦時，就可以使用這個服務 ; 或是手機中的照片要傳送到電腦，但又無法使用AirDrop時就可以使用。

要留意的是，此功能在照片與檔案傳輸的速度比較慢，較適合分享檔案較小的內容，內容太龐大還是使用其他雲服務會比較適當。

Blog 319/365：【看好書】《人類的群星閃耀時》，歷史上14位閃耀人性光輝的人物

2021-03-18T17:18:39.779000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

在長長歷史洪流之中，總是會有那麼幾位人物值得大家注目，他們不一定都是成功的英雄，甚至都帶有悲劇故事中主角的色彩，但是他們在關鍵時刻基於道德人性所做的決定將對後世的人產生莫大影響，就像天空中的群星一樣永遠閃耀著。

《人類的群星閃耀時》是由出生在奧地利維也納的斯蒂芬・褚威格 (Stefan Zweig，1881 ~ 1942)所寫的歷史短篇小說合集，整本書兼具歷史紀實與文學的藝術美感。之所以會讀這本書全因吳軍在其專欄課程中不斷提及，他說：「褚威格的文筆非常能打動人，我覺得他非常了解弗洛伊德的理論，擅長心理描寫有關 ; 其次因為他有思想，是一位理想主義者。」

🤔褚威格的一生

褚威格一生中經歷過兩次世界大戰，因此他對現實社會的醜陋感受的特別深刻，也讓他對人性的洞察特別深刻。1933年希特勒上台後開始併吞歐洲諸國，褚威格的祖國 - 奧地利也無法倖免，當猶太人遭到希特勒血腥鎮壓的同時，他也被逼迫流浪其他國家 ; 1941年當他和當時的第二任太太到達巴西時，褚威格看到被蹂躪的祖國與歐洲時，他深感自己的軟弱無力。

他雖然相信有一天希望的曙光終將到來，但自己卻無法忍受黎明前的黑暗，最終走向自盡一路。

🤔一位作家的信念

褚威格曾經說過：「我從來不願意去為了那些所謂的『英雄人物』歌功頌德，而始終只著眼於失敗者們的悲情...。在我的傳記文學當中，我不寫在現實生活中取得成功的人物，而只寫保持崇高道德精神的人。」

我認為這句話是閱讀這部作品相當重要的敲門磚，刻板印象中我們認為的「英雄人物」在褚威格的眼中反而不受親睞，這也是本書有趣的地方 - 用不同的視角來觀察歷史事件，就像拿著相機站在不同的角度來拍攝同一樣物品。

🤔我最喜歡的短篇 - 杜斯妥也夫斯基

在看《人類的群星閃耀時》可以明顯感受到不同「時間尺度」所帶來不同的閱讀體驗。《英雄的瞬間 - 杜斯妥也夫斯基》在整本書中是「時間尺度」最短的一篇，我估計僅有短短的15分鐘。故事發生在1849年，29歲的杜斯妥也夫斯基因為參加了一場政治活動而被俄國沙皇逮捕，被褫奪貴族身份並且送往刑場準備槍斃。

褚威格用詩詞的形式來描述被送上死刑台的過程，從夜晚被守衛從睡夢中拽醒，拖著沈重被上銬的身驅準備步上行刑的廣場。廣場的四周都是積雪，朦朧的月光、灰濛濛的霧氣，即將到來的黎明此刻好像流著血的紅光。正當杜斯妥也夫斯基閉上眼準備迎接死亡時，此時一個哥薩克士兵帶來沙皇的諭令，死刑免除改判苦役與期滿後當兵。

這一段描述十分精彩，彷彿充滿殺氣的畫面就在眼前，心臟都不免揪緊了一下。一段短短的行刑時間彷彿有幾世紀那麼長，褚威格能揣摩人物的內心到這種地步真的相當厲害。

這本書已經將近100年了 (最早的短篇發表在1912年)，但我覺得比現在市面上的許多歷史小說好看很多，寫故事能把人物的內心給寫活，我想這就是《人類的群星閃耀時》持續被許多人推薦的原因吧。

Blog 318/365：【過生活】桃園華泰名品城

2021-03-18T17:13:24.209000Z

Blog 317/365：【學新知】好文分享！你知道自家產品的使用者到底長什麼樣子？CJ Wang 《策略大推的消費者研究工具》

2021-03-18T17:16:30.781000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

在前天的《好文分享！10招做競品分析的網路工具與技巧，並以魔術電商作為研究對象》中，我分享了Anne推薦分析競爭產品的工具與思維方式，今天要再跟大家分享CJ Wang推薦的第三方消費者研究工具。

CJ Wang是我在Medium社團看到的寫作者，曾經任職奧美公關11年的時間，現為SoWork行銷顧問創辦人，在廣告、行銷主題上時常寫文章來發表自己的洞察，對此主題有興趣的人可以關注他的文章。

🤔使用數位化工具來研究消費者

當自家的產品上線後，不論是產品、行銷、業務開發、廣告投放...等職位的人，肯定都對使用自家產品的消費者感到好奇：「到底是哪些人在使用公司產品？這些人有什麼樣的特性與習慣？這些特性是否可以作為我在工作上規劃的參考？」

讓人直接聯想到的研究方法就是發放問券，市面上也有許多的市調公司定期在搜集消費者的資訊，讓企業可以直接購買其資料庫來篩選自己需要的屬性資料。但隨著科技的進步，愈來愈多的第三方工具可以幫助我們在熱門的網路通路(例如社群、論壇)上觀察這些消費者，但這麼多的工具到底有哪些好用呢？

CJ Wang在《策略大推的消費者研究工具》(https://reurl.cc/E70qla) 分享了6個實用的工具。雖然有些工具需要付費才能使用，但卻省去未來公司要導入工具時，相關團隊比較不同解決方案的時間。

這6個工具中我認為最有趣的是「搜尋意圖的分類：Answer the public」。

🤔搜尋意圖視覺化工具，幫助刺激我們腦中的靈感

Answer the public (https://answerthepublic.com/) 使用輪型、心類似智圖的方式，讓搜尋詞彙延伸出更多相關的關鍵字，直接看例子比較快。例如今天我想要研究搜尋「Magic」的使用者腦中可能在想什麼事情時，這個工具就立刻派上用場！

在圖片中我們可以看到以「Magic)」當作關鍵字，延伸出來的搜尋句子再用10個問句作分類，例如以Where來說，延伸出來的句子有「where magic begins」、「where magic gets real」、「where magic comes from」…。雖然有些句子跟我想研究的主題無關，像是「who’s magic johnson」就是指NBA的籃球明星，跟我想研究的「魔術」不同主題，但也可以刺激我的思考。

我看到這個工具立刻想到的應用就是：「寫文章的方向」。我曾在《SEO幼幼班：不懂程式也能聽的懂的SEO入門課》中分享講者 - Frank 利用搜尋關鍵字來幫助自己找尋寫作主題的方法，這項「Answer the public」也是另一種很好的工具。

🤔搜尋意圖視覺化工具，幫助刺激我們腦中的靈感

Answer the public 除了使用問句作為分類對象之外，也包含使用其他關鍵動詞作為分類的方式，強烈推薦給需要靈感發想的人使用！

Blog 316/365：【看動畫】老動畫推薦！1993年吉卜力愛情動畫 - 《海潮之聲》(海がきこえる)

2021-03-18T17:15:31.602000Z

🤔為什麼要寫這篇小記？

YouTube上近兩年很流行Lo-FI曲風的音樂，在白天聽就像做著舒服的白日夢，夜晚聽則是沈浸的微醺。今天YouTube自動播放到 https://www.youtube.com/watch?v=5jFGuRjTx-A&t=5530s 這首音樂時，我好奇影片中播放的到底是哪一部動畫，一查之後發現是由1993年吉卜力工作室出品的《海潮之聲》。

這部動畫有著1990 - 2000年早期的日本動畫畫風，類似畫風的動畫還有《藍色恐懼》、《AKIRA》...等。《海潮之聲》雖然是由吉卜力工作室出品，但是跟大家熟知的高畑勳(著名作品《螢火蟲之墓》)、宮崎駿(著名作品《龍貓》)完全無關，主要是當時吉卜力工作室為了培植年輕後進所做的作品。

以下的分享內容會有劇透，建議介意的人可以先看完動畫後再回來看此文分享，不介意的人就繼續往下讀吧。

🤔劇情簡介

考上東京大學的杜崎拓(主角 )在大學生活的第一個暑假，因為要參加高中同學會回到了故鄉 - 高知。在月台上他看到很像其高中同學武藤里伽子的女孩，但因為電車進站讓他還沒確定時，女孩就已經搭上對向的列車而去。在返鄉的路程中，杜崎拓想起了高中時代的回憶 - 與轉學生里伽子相遇、夏威夷畢業旅行、與好朋友松野豐爭執而鬧翻的文化季，一系列苦澀的回憶讓杜崎拓回顧起里伽子的存在。

整部動畫說起來就是簡單的「三角戀」。一開始主角的好友松野豐注意到從東京轉學來的武藤里伽子，在第一天就對她產生了好感並且陪伴其左右。而後來杜崎拓(主角再經過一連串的事件之後，也開始喜歡上這位從東京來的女孩。

🤔平淡無奇的情竇初開，就像拍打在海岸的海潮之聲

如果單看這部動畫的劇情會覺得：「到底什麼地方跟海潮扯上關係了？」的確，這部動畫的敘事手法十分平淡，導演也沒有特別想要解釋故事中的角色心中的想法。但導演厲害的地方在於，透過高中與大學這樣的時間差距，來凸顯高中時代對於愛情的無知與不確定感，對比上大學後對於心中那份情感的把握。這樣情竇初開的過程，就像輕拍在海岸邊的浪濤，輕輕淡淡地敲著心門。

🤔小結

這部動畫到底想要傳達什麼東西給觀眾呢？我想導演想表達的很簡單，就是符合現實卻也不失唯美的戀愛青春故事。青春是充滿渴望的一種狀態，是一段想持續發展新價值觀的時光，但這個過程充滿不確定性，這段時間是迷茫的。

因此我們常說：「青春跟迷茫是互相綁在一起的。」

直到動畫的最後，導演還是沒有告訴我們到底女主角是否喜歡男主角，但也許就是這種若有似無的氛圍，才會讓整部動畫看起來充滿青春的味道吧。