🤔為什麼要寫這篇小記？
「區塊鏈」這個名詞在近幾年被提起的頻率非常高，過去我雖然也有看過其運作原理的文章，以及購買過比特幣，但了解真的是微乎其微。
今天參加「六角學院 - 軟體工程師如何切入區塊鏈市場」線上Webinar時，有熱心的網友提供四個比較有架構的中學習資源，網址如下：cypherpunks taiwanhttps://cypherpunks-core.github.io/fromzerotohero https://fzth-blockchain.github.io/fzth/fzth-...
CHI CHU
Posted on February 11th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
自己透過線上平台學習各種技能也好一陣子了，加上今天有朋友詢問有哪些學習平台，因此決定簡單做個整理，大家可以根據自己的需要選擇平台或課程。(這篇文章不會分析每個平台課程的差異，僅分享以「消費者」角度的使用心得)
以下列的平台都是我自己有使用過並且在上面買過課的，如果沒有使用過的我會特別標註。
🤔各種線上平台
1.得到
國家：中國平台：App創辦人：羅振宇(暱稱：羅胖)簡介：羅振宇最早是在微信的公眾號上，每日發表60秒的語音訊息，內容可能是商業解讀、書籍評論、時事評論等等，...
CHI CHU
Posted on February 9th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
今天在上《英雄之旅：自己的故事，別當配角》時，學習到一個目前已經廣為應用的定律 - 「峰終效應(Peak-End Rule)」，是由諾貝爾經濟學得主丹尼爾•康納曼（Daniel Kahneman）所提出，簡單說是「人們對於一件事物的記憶好壞，取決於情緒的高峰和結束的感覺。」
從下方的圖可以看到，一個人的情緒是隨時在變化的，但在事情結束後人通常只會記住「峰值」和「終值」的感覺。聽起來很理論，但是在生活中有非常多的實例。
圖片來源：《英雄之旅：自己的故事，別當配角》
🤔經典案...
CHI CHU
Posted on February 9th, 2020
🤔用「英雄之旅」來分析《1917》這部電影
以1917年一次世界大戰作為背景，描述兩位美國士兵為了傳遞口戲給前線的第二營，冒死穿越德軍佔領的區域，只為完成自己使命的故事。
電影中多次使用一鏡到底的手法，且運鏡幾乎都以類「第一人稱」視角來拍攝，增加許多逼真感，也提升整個電影的緊張氛圍。
對Schofield來說，這是一場非常艱難的英雄之旅，他不知道為什麼自己會被Blake挑中一同參與任務，對他來說後方的壕溝是一片平凡的世界，就在樹下休息的他被Blake喚醒，共同前往Erinmore將軍處聽取任務。
...
CHI CHU
Posted on February 7th, 2020
文章連結：https://medium.com/magic-ideas/%E5%B8%B6%E4%BD%A0%E8%AE%80%E9%BB%9E%E6%9B%B8%E7%B3%BB%E5%88%97-foundations-4-%E5%AF%A6%E5%B9%B9%E5%AE%B6-%E5%B0%87%E5%89%B5%E6%84%8F%E4%BB%98%E8%AB%B8%E8%A1%8C%E5%8B%95-9f65db26f630
CHI CHU
Posted on February 6th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
今天繼續說說 梁寧在「得到」App上開設的《產品思維30講》內容，講三個內容：「痛點、爽點、癢點。」
如果今天你有一個機會可以自己創業做產品，在排除資金限制、技術限制...等，而只要考慮「我要做什麼產品」的話，你會如何開始下手呢？
你可以能會說：「這還不簡單，就從我感興趣的東西開始做起吧！」但是我們感興趣的東西，別人就一定會買單嗎？有很大的機會是「不會」。你又說：「那我就從 "痛點"開始下手吧！」這就有點意思了，"痛點"已經是現在業界、教科書上、研究文章中常出現的名詞，也確...
CHI CHU
Posted on February 5th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
生活中有些夫妻可能是這樣的，因為吸引而在一起，但在長期的婚姻中，因為個性差異、壓力而變得經常吵架，相互指責猜忌，感覺日子快沒辦法過下去了。怎麼辦呢？有沒有一套行之有效的方法，可以改變糟糕的婚姻呢？
真有，今天在《得到》App上聽到《幸福的婚姻》的說書，覺得真有道理，算是給自己上個兩性關係吧！裡面有許多實用的建議，除了已經結婚的朋友，也適合正在交往、或即將交往的人。
《幸福的婚姻》是由John Gottman所寫，這位美國老先生相當有來頭，他是美國最有影響力的心理治療大師榮...
CHI CHU
Posted on February 4th, 2020
🤔為什麼要寫這篇小記？
近幾年有許多以「銷售產品」思維的公司，陸續都轉向了「服務訂閱制」的服務。這個轉變顯示了「使用者不一定想擁有產品」，而是「想取得服務」而已。
這讓我想到：「魔術店是否也能轉向訂閱制服務呢？」例如推出月付台幣1,000，可以任意租用10個道具或教學片，月底時歸還。
但這個時候就會踩到魔術本身的"原罪"。在魔術的世界中，大家常會以「秘密」這件事情當作爭辯的原因，但如果身為經銷商(dealer)的魔術店已經從原作者購買了商品，理論上也取得了這些「道具、教學」的處置權力，那這種商業模...
CHI CHU
Posted on February 3rd, 2020
