Blog 48/365：【看好書】如果高校棒球女子經理讀了彼得・杜拉克2 - 復活的開始
🤔為什麼要寫這篇小記？
下面引用第一集我曾寫過的心得：
"在過去許多描述「日本高中熱血棒球」的漫畫，往往著重在刻畫人物性格的轉變，例如主角原先是個很弱的廢才(通常都是投手)，在無故加入學校社團後，一開始可能會被前輩欺負、瞧不起，在經過一番挫折之後，逐步帶領社團贏得比賽，最後甚至打入日本高中棒球聯賽的最高殿堂 - 甲子園。
《如果高校棒球女子經理讀了彼得・杜拉克》這本輕小說則是用「管理學」的角度切入，在「管理學」的框架下來描述一個高中棒球社團是如何發生轉變，在熱血的故事中注入管理學的知識，相當精彩。"
這一本續集探討的是彼得・杜拉克的另一本著作 - 《創新與企業家精神》(日譯，台灣翻為創新與創業精神)，重點圍繞在一個「組織 」(在書中仍然為棒球社團)應該如何找到「破壞式創新」的作法，診救已經沒落將近20年的棒球社團。
🤔我在這本書中學習到什麼？
這本書多次提及《創新與企業家精神》中，彼得・杜拉克針對變化所說的「七個機會」：
- 預料之外的事
- 落差的出現
- 需求的出現
- 產業結構的變化
- 人口結構的變化
- 認知的變化
- 新知識的出現
在書中透過故事發展，棒球隊的女子經理會依依發現這七個機會如何落實到棒去社團之中，非常有意思！
然而我對於整本書中印象最深刻的，反而是故事中提到的，由齋藤孝所寫的《天才がどんどん生まれてくる組織 (天才陸續誕生的組織)》，這本書中提到「型」的概念。所謂的「型」，就是在學習一門技藝時，超越語言的快速訓練方式，而「型」的練習就是有樣學樣。
以劍道來說，一開始會不明白一定要那樣做的用意，為什麼準備時要在這個位置，為什麼要把竹劍上揚到這個地方，又為什麼向下揮到那個位置，沒有人會解釋，但在反覆練習的過程當中，某一個瞬間，會突然明白其中的意思。「其中的意思」可能是「這是運用身體最有效率的方法」，或者是「這樣可以加快速度」。
透過「型」的練習，就可以讓組織內部的人才習得該有的技巧。這邊不禁讓我思考，魔術的練習是否也可以這樣做呢？我們可以看有名大師的表演影片，透過模仿執行手法的特定動作，來完成「型」的學習，雖然我們一開始不知道為什麼要做這個動作，但隨著學習經驗的累積，一定可以慢慢理解其中的奧妙。
我想這就是讓學習更加有效率的方法吧！
🤔啟示或收穫？
好的故事必須讓讀者感受到意外性，好的知識書籍必須讓讀者能夠理解專業領域的知識，作者岩崎夏海再一次透過《如果杜拉克2》（書名簡稱）讓我們一石二鳥，劇情好看又同時長管理學知識！
📖參考資源
